Hiomapallo alkuasennukseen SAG Mill
Tuotteen Kuvaus:
Jauhatuskuula alkukokoonpanoa varten SAG-myllyllä tarkoitetaan jauhinkuulia, jotka ladataan myllyssä ennen kuin SAG-mylly saavuttaa suunnittelukapasiteetin (tai normaalin tuotannon).Toimintaparametrien epävakauden, työntekijän pätevyyden, mineraalien syöttämisen ja kuulaiden ja vuorausten välisen toistuvan törmäyksen vuoksi nämä olosuhteet voivat aiheuttaa hiomakuulien tai vuorausten rikkoutumisen niiden käyttöiän lyhentämiseksi, mikä vaikuttaa koetuotantoon ja lisää lisäkustannuksia.
Monien tutkimusten ja testien jälkeen kaivoksen kunnon perusteella Goldpro on kehittänyt hiomakuulia alkukokoonpanoon SAG-myllylle.Hiomakuulan suorituskykyä säädetään parantamalla materiaalia ja siihen sopivaa lämpökäsittelyprosessia. Nämä korkean sitkeyden ja sopivan kulutuskestävyyden omaavat hiomakuulat voisivat varmistaa suunnittelukapasiteetin, vaikka ne mukautuisivat tällaisiin erittäin ankariin työolosuhteisiin ja vähentäisivät vaikutusta vuorauksiin.Kaivosnäyttelyiden käytännön kautta se on edistänyt suuresti tuotannon suunnittelua ja alentanut kustannuksia.
Tuotteen etu:
Laadunvalvonta:
Otetaan tiukasti käyttöön ISO9001:2008-järjestelmä ja perustettiin vakaa tuotehallinta- ja valvontajärjestelmä, tuotteiden laadun testausjärjestelmä ja tuotteiden jäljitysjärjestelmä.
Kansainvälisillä arvovaltaisilla laaduntestauslaitteistoilla testausspesifikaatiot ovat CNAS-sertifiointijärjestelmän (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) mukaisia;
Testausstandardit on täysin kalibroitu SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) ja Ude Santiago Chilen (University of Santiago, Chile) laboratorioissa.
Kolme "koko" käsite
Kolme "kokonaista" käsitettä sisältää:
Koko laadunhallinta, koko prosessin laadunhallinta ja koko osallistuminen laadunhallintaan.
Koko laadunhallinta:
Laadunhallinta näkyy kaikin puolin.Laadunhallinta ei sisällä vain tuotteiden laatua, vaan on otettava huomioon myös sellaisia tekijöitä kuin hinta, toimitusaika ja palvelu.Tämä on merkittävä koko laadunhallinta.
Koko prosessin laadunhallinta:
Ilman prosessia ei ole tulosta.Koko prosessin laadunhallinta edellyttää, että keskitymme kaikkiin arvoketjun osa-alueisiin laadukkaiden tulosten varmistamiseksi.
Koko osallistuminen laadunhallintaan:
Laadunhallinta on jokaisen vastuulla.Jokaisen tulee kiinnittää huomiota tuotteiden laatuun, löytää omasta työstään ongelmia ja kehittää niitä, ottaa vastuu työn laadusta.
Neljä "kaikki" -konseptia
Neljä "kaikki" -laatukonseptia sisältää: kaikki asiakkaille, kaikki perustuu ennaltaehkäisyyn, Kaikki puhuu datan kanssa, kaikki toimii PDCA-syklin kanssa.
kaikki asiakkaille.Meidän on kiinnitettävä enemmän huomiota asiakkaiden vaatimuksiin ja standardeihin ja luotava ensin asiakkaan käsite;
Kaikki perustuu ennaltaehkäisyyn.Meidän on luotava ennaltaehkäisysuuntautunut käsite, estettävä ongelmat ennen niiden ilmenemistä ja poistettava ongelma sen alkuvaiheessa;
Kaikki puhuu datan kanssa.Meidän pitäisi laskea ja analysoida tietoja jäljittääksemme juuret löytääksemme ongelman ydin;
Kaikki toimii PDCA-syklin kanssa.Meidän tulee jatkuvasti kehittää itseämme ja käyttää järjestelmäajattelua jatkuvan parantamisen saavuttamiseksi.