Hiomapallot SAG:lle
Tuotteen Kuvaus:
Puoliautogeeninen jauhatusprosessi on autogeenisen jauhatusprosessin muoto.Väliaine koostuu kahdesta osasta: malmista ja jauhatuspalloista.Mineraali jauhetaan Impactilla ja puristamalla hiomakuulien, malmin ja vuorausten kesken.Syöttömalmin koko on noin 200-350 mm.jauhamisen jälkeen purkautuneen malmin koko voi olla useita millimetrejä tai vähemmän.Murskaussuhde on suuri, mikä voi lyhentää prosessia merkittävästi, ja sillä on suuria etuja tilansäästössä, pääomainvestoinneissa, kunnossapidossa ja muissa näkökohdissa. Tällä hetkellä kaivosteollisuuden SAG on suunnattu laajamittaisten ja puoliautogeenisten hiomakoneiden suuntaan. halkaisija on jopa 12,2 m, mikä parantaa huomattavasti malmin käsittelykapasiteettia.
SAG-myllyssä oleva malmi murskataan pääasiassa iskuvoimalla, hiomavoimalla ja puristusvoimalla malmihiukkasten ja jauhatuskuulien välillä, myllyn jatkuvan pyörimisen kautta suuri malmi pyöritetään sisäkerrokseen (lähellä myllyn keskustaa) , ja pienemmät hiukkaset ovat ulkokerros.Useimpien SAG-myllyyn tarkoitettujen jauhinkuulien halkaisija on 120-150 mm, ja suuremmalla halkaisijalla on suurempi gravitaatiopotentiaalienergia iskeytymiseen ja jauhamiseen. SAG-myllyn toimintaperiaatteen perusteella se edellyttää, että jauhatuskuulalla on oltava erinomainen iskunkestävyys. ja kulutuskestävyys. Hyvä sitkeys voi parantaa huomattavasti hiontavaikutusta välttäen rikkoutumisen;alhainen kulumisnopeus voi vähentää hiomakuulien määrää, lisätä tuotannon tehokkuutta ja alentaa kustannuksia.
Goldpro on sitoutunut raaka-ainekaavaan, tuotteiden käsittelyyn ja hiomakuulien lämpökäsittelyyn itse kehittämillä edistyneillä täysin automaattisilla tuotantolinjoilla.Tuotteilla on neljä etua: vahva vakaus, vahva sitkeys, hyvä soveltuvuus ja alhainen kulumisaste.Sovellusprosessissa maailmanlaajuisesti, koska Goldpron tuotteet ovat selvästi parantaneet tuotantokapasiteettia ja vähentäneet energiankulutusta ja kulumisastetta, olemme saaneet kotimaisten ja ulkomaisten asiakkaiden hyväksynnän ja kiitosta!
Tuotteen etu:
Laadunvalvonta:
Otetaan tiukasti käyttöön ISO9001:2008-järjestelmä ja perustettiin vakaa tuotehallinta- ja valvontajärjestelmä, tuotteiden laadun testausjärjestelmä ja tuotteiden jäljitysjärjestelmä.
Kansainvälisillä arvovaltaisilla laaduntestauslaitteistoilla testausspesifikaatiot ovat CNAS-sertifiointijärjestelmän (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) mukaisia;
Testausstandardit on täysin kalibroitu SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) ja Ude Santiago Chilen (University of Santiago, Chile) laboratorioissa.
Kolme "koko" käsite
Kolme "kokonaista" käsitettä sisältää:
Koko laadunhallinta, koko prosessin laadunhallinta ja koko osallistuminen laadunhallintaan.
Koko laadunhallinta:
Laadunhallinta näkyy kaikin puolin.Laadunhallinta ei sisällä vain tuotteiden laatua, vaan on otettava huomioon myös sellaisia tekijöitä kuin hinta, toimitusaika ja palvelu.Tämä on merkittävä koko laadunhallinta.
Koko prosessin laadunhallinta:
Ilman prosessia ei ole tulosta.Koko prosessin laadunhallinta edellyttää, että keskitymme kaikkiin arvoketjun osa-alueisiin laadukkaiden tulosten varmistamiseksi.
Koko osallistuminen laadunhallintaan:
Laadunhallinta on jokaisen vastuulla.Jokaisen tulee kiinnittää huomiota tuotteiden laatuun, löytää omasta työstään ongelmia ja kehittää niitä, ottaa vastuu työn laadusta.
Neljä "kaikki" -konseptia
Neljä "kaikki" -laatukonseptia sisältää: kaikki asiakkaille, kaikki perustuu ennaltaehkäisyyn, Kaikki puhuu datan kanssa, kaikki toimii PDCA-syklin kanssa.
kaikki asiakkaille.Meidän on kiinnitettävä enemmän huomiota asiakkaiden vaatimuksiin ja standardeihin ja luotava ensin asiakkaan käsite;
Kaikki perustuu ennaltaehkäisyyn.Meidän on luotava ennaltaehkäisysuuntautunut käsite, estettävä ongelmat ennen niiden ilmenemistä ja poistettava ongelma sen alkuvaiheessa;
Kaikki puhuu datan kanssa.Meidän pitäisi laskea ja analysoida tietoja jäljittääksemme juuret löytääksemme ongelman ydin;
Kaikki toimii PDCA-syklin kanssa.Meidän tulee jatkuvasti kehittää itseämme ja käyttää järjestelmäajattelua jatkuvan parantamisen saavuttamiseksi.